{"id":53891,"date":"2020-04-21T07:48:08","date_gmt":"2020-04-21T05:48:08","guid":{"rendered":"https:\/\/israelmagazine.net\/?p=53891"},"modified":"2020-04-21T07:48:08","modified_gmt":"2020-04-21T05:48:08","slug":"la-reprise-technologique-israelienne-au-depend-des-usa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/israelmagazine.net\/?p=53891","title":{"rendered":"La reprise technologique isra\u00e9lienne au d\u00e9pend des USA"},"content":{"rendered":"
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Un investisseur de haut niveau affirme que la reprise technologique isra\u00e9lienne d\u00e9pend de la capacit\u00e9 de l\\’Am\u00e9rique \u00e0 surmonter Covid-19.<\/strong><\/h3>\n

Adam Fisher, associ\u00e9 chez Bessemer Venture Partners, s\\’attend \u00e0 ce que le ralentissement financier dure au moins un an, mais estime qu\\’il n\\’y a pas d\\’arr\u00eat de bons entrepreneurs.<\/p>\n

Parlant lors de la conf\u00e9rence t\u00e9l\u00e9phonique, la convention en ligne de Calcalist sur la technologie \u00e0 l\\’\u00e8re des coronavirus (Covid-19), Fisher, qui g\u00e8re le bureau de Bessemer en Isra\u00ebl depuis 2007, investissant dans plus de 30 start-ups isra\u00e9liennes, a bris\u00e9 les dangers et les opportunit\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9s par la pand\u00e9mie. \\\u00a0\u00bbLes le\u00e7ons des crises pass\u00e9es sont que ce qui fonctionne habituellement, c\\’est de r\u00e9duire les d\u00e9penses, de licencier des employ\u00e9s, de r\u00e9duire les salaires et de minimiser les d\u00e9penses\\\u00a0\u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9 au journaliste de Calcalist, Meir Orbach. \\\u00a0\u00bbEn outre, vous devez modifier vos pr\u00e9visions et vous pr\u00e9parer \u00e0 une crise plus profonde et esp\u00e9rer le meilleur. Mettez l\\’accent sur l\\’efficacit\u00e9 et ne pr\u00e9sumez pas qu\u2019\u00e0 un moment donn\u00e9, tout redeviendra comme avant. \\\u00a0\u00bb<\/p>\n

Fisher a d\u00e9clar\u00e9 qu\\’il est plus facile de se pr\u00e9parer au pire, m\u00eame s\\’il est clair que les entreprises sont confront\u00e9es \u00e0 des d\u00e9fis diff\u00e9rents. \\\u00a0\u00bbAvec le temps, chaque entreprise comprendra comment elle est affect\u00e9e, mais il vaut mieux commencer par prendre des d\u00e9cisions difficiles et recruter \u00e0 nouveau si et quand vous d\u00e9terminez que ce n\\’est pas aussi mauvais que vous le pensiez\\\u00a0\u00bb, a-t-il not\u00e9. \\\u00a0\u00bbIl est important de comprendre que nous entrons peut-\u00eatre dans une p\u00e9riode d\\’incertitude, mais nous sommes certainement confront\u00e9s \u00e0 au moins un an ou deux d\\’un ralentissement \u00e9conomique. Tout le monde ne sera pas affect\u00e9 de la m\u00eame mani\u00e8re. Les startups ne croissent pas au rythme du PIB ou de la bourse, ils visent un march\u00e9 tr\u00e8s \u00e9troit qu\u2019ils esp\u00e8rent faire prosp\u00e9rer. Certaines startups pourront continuer \u00e0 travailler tandis que d\u2019autres devront vraiment r\u00e9\u00e9valuer leur taux de combustion et ajuster leurs plans. \\\u00a0\u00bb<\/p>\n

\u00a0Fisher a soulign\u00e9 l\\’importance de la capacit\u00e9 des \u00c9tats-Unis \u00e0 se remettre de la crise pour les perspectives des startups isra\u00e9liennes. \\\u00a0\u00bbQuand je parle avec mes startups, je les invite toujours \u00e0 se concentrer sur le march\u00e9 am\u00e9ricain, bien que ce ne soit pas le seul march\u00e9\\\u00a0\u00bb, a-t-il expliqu\u00e9. \\\u00a0\u00bbIl existe de nombreux march\u00e9s et lorsque vous vendez en ligne, vous atteignez \u00e9galement l\\’Europe, l\\’Asie et l\\’Am\u00e9rique du Sud. Mais le destin d\\’Isra\u00ebl est li\u00e9 au destin de l\\’Am\u00e9rique. Il est important de se rappeler que les \u00c9tats-Unis ne sont pas un seul \u00c9tat, mais 50 \u00c9tats diff\u00e9rents, de sorte qu\\’il prendra du temps pour comprendre ce qui se passe l\u00e0-bas parce que chaque \u00c9tat fait les choses diff\u00e9remment. \\\u00a0\u00bb Fisher pense que la plupart des startups ne sont pas confront\u00e9es \u00e0 des menaces existentielles en ce moment, mais que certaines peuvent \u00eatre forc\u00e9es de prendre des d\u00e9cisions difficiles. \\\u00a0\u00bbUne entreprise qui doit lever des fonds maintenant aura du mal. Les investisseurs ne savent pas non plus ce qu\\’ils veulent ni ce qu\\’ils recherchent et bien s\u00fbr, il y a la question de combien d\\’argent ils essaient de lever et de combien investisseurs \\\u00a0\u00bb, a-t-il dit. \\\u00a0\u00bbL\\’histoire montre que les bonnes entreprises sont en fait cr\u00e9\u00e9es pendant les crises. Pas n\u00e9cessairement \u00e0 cause de la crise, mais parce que m\u00eame dans des moments comme celui-ci, rien ne peut emp\u00eacher de bons entrepreneurs de faire avancer une bonne id\u00e9e. Il y a un avantage \u00e0 \u00eatre petit, avec seulement quelques employ\u00e9s, et \u00e0 travailler \u00e0 domicile sachant que dans un an ou deux, vous aurez moins de concurrence. Je suis tout \u00e0 fait pour les entrepreneurs qui envisagent de mettre en place quelque chose, mais si vous \u00eates tr\u00e8s d\u00e9pendant de l\\’ach\u00e8vement d\\’un grand tour et que vous aviez de la concurrence avant la crise d\\’entreprises qui ont d\u00e9j\u00e0 lev\u00e9 beaucoup d\\’argent, peut-\u00eatre que vous devez repenser si c\\’est le bon projet ou le bon timing.<\/p>\n

Par Andr\u00e9 Darmon<\/span><\/h2>\n<\/div>\n
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