La reprise technologique israélienne au dépend des USA

Un investisseur de haut niveau affirme que la reprise technologique israélienne dépend de la capacité de l\’Amérique à surmonter Covid-19.

Adam Fisher, associé chez Bessemer Venture Partners, s\’attend à ce que le ralentissement financier dure au moins un an, mais estime qu\’il n\’y a pas d\’arrêt de bons entrepreneurs.

Parlant lors de la conférence téléphonique, la convention en ligne de Calcalist sur la technologie à l\’ère des coronavirus (Covid-19), Fisher, qui gère le bureau de Bessemer en Israël depuis 2007, investissant dans plus de 30 start-ups israéliennes, a brisé les dangers et les opportunités présentés par la pandémie. \ »Les leçons des crises passées sont que ce qui fonctionne habituellement, c\’est de réduire les dépenses, de licencier des employés, de réduire les salaires et de minimiser les dépenses\ », a-t-il déclaré au journaliste de Calcalist, Meir Orbach. \ »En outre, vous devez modifier vos prévisions et vous préparer à une crise plus profonde et espérer le meilleur. Mettez l\’accent sur l\’efficacité et ne présumez pas qu’à un moment donné, tout redeviendra comme avant. \ »

Fisher a déclaré qu\’il est plus facile de se préparer au pire, même s\’il est clair que les entreprises sont confrontées à des défis différents. \ »Avec le temps, chaque entreprise comprendra comment elle est affectée, mais il vaut mieux commencer par prendre des décisions difficiles et recruter à nouveau si et quand vous déterminez que ce n\’est pas aussi mauvais que vous le pensiez\ », a-t-il noté. \ »Il est important de comprendre que nous entrons peut-être dans une période d\’incertitude, mais nous sommes certainement confrontés à au moins un an ou deux d\’un ralentissement économique. Tout le monde ne sera pas affecté de la même manière. Les startups ne croissent pas au rythme du PIB ou de la bourse, ils visent un marché très étroit qu’ils espèrent faire prospérer. Certaines startups pourront continuer à travailler tandis que d’autres devront vraiment réévaluer leur taux de combustion et ajuster leurs plans. \ »

Fisher a souligné l\’importance de la capacité des États-Unis à se remettre de la crise pour les perspectives des startups israéliennes. \ »Quand je parle avec mes startups, je les invite toujours à se concentrer sur le marché américain, bien que ce ne soit pas le seul marché\ », a-t-il expliqué. \ »Il existe de nombreux marchés et lorsque vous vendez en ligne, vous atteignez également l\’Europe, l\’Asie et l\’Amérique du Sud. Mais le destin d\’Israël est lié au destin de l\’Amérique. Il est important de se rappeler que les États-Unis ne sont pas un seul État, mais 50 États différents, de sorte qu\’il prendra du temps pour comprendre ce qui se passe là-bas parce que chaque État fait les choses différemment. \ » Fisher pense que la plupart des startups ne sont pas confrontées à des menaces existentielles en ce moment, mais que certaines peuvent être forcées de prendre des décisions difficiles. \ »Une entreprise qui doit lever des fonds maintenant aura du mal. Les investisseurs ne savent pas non plus ce qu\’ils veulent ni ce qu\’ils recherchent et bien sûr, il y a la question de combien d\’argent ils essaient de lever et de combien investisseurs \ », a-t-il dit. \ »L\’histoire montre que les bonnes entreprises sont en fait créées pendant les crises. Pas nécessairement à cause de la crise, mais parce que même dans des moments comme celui-ci, rien ne peut empêcher de bons entrepreneurs de faire avancer une bonne idée. Il y a un avantage à être petit, avec seulement quelques employés, et à travailler à domicile sachant que dans un an ou deux, vous aurez moins de concurrence. Je suis tout à fait pour les entrepreneurs qui envisagent de mettre en place quelque chose, mais si vous êtes très dépendant de l\’achèvement d\’un grand tour et que vous aviez de la concurrence avant la crise d\’entreprises qui ont déjà levé beaucoup d\’argent, peut-être que vous devez repenser si c\’est le bon projet ou le bon timing.